Marketing strategico · CRM · Digital Transformation

Stefano MasieroTemporary & Fractional Manager

Strategia chiara Risultati concreti

Affianco imprenditori, management team e organizzazioni nei momenti in cui serve esperienza senior, capacità di scelta e velocità di esecuzione. Dal marketing strategico al CRM, dalla loyalty alla trasformazione digitale.

Ritratto professionale di Stefano Masiero
30+ annidi esperienza manageriale
Corporate & PMIcontesti diversi, stesso rigore
Strategia + executiondalla decisione alla messa a terra
Padova · Milano · Romaprogetti in Italia e all’estero
Profilo

Esperienza manageriale al servizio della crescita aziendale

Non porto un modello preconfezionato. Entro nel contesto, individuo le priorità e costruisco con il team un percorso realizzabile.

Lavoro da oltre trent’anni tra marketing, CRM e sviluppo del business. Ho fondato e guidato realtà imprenditoriali, contribuito all’avvio di filiali italiane di gruppi internazionali e seguito progetti complessi per aziende corporate e PMI.

Ho partecipato al lancio italiano di AutoScout24, all’avvio di Atento Italia per il gruppo Telefónica e alla gestione di clienti corporate per American Express e Diners Club International. Negli ultimi anni ho concentrato il mio lavoro su loyalty, gamification, customer engagement, digital transformation e applicazioni dell’intelligenza artificiale ai processi commerciali.

Manager dell’Innovazione iscritto nell’elenco Unioncamere. Profilo professionale e percorso.

Leadership Fondazione e guida di imprese, sviluppo di team e nuove iniziative.
Go-to-market Lancio e crescita di attività in mercati competitivi e in trasformazione.
Innovazione CRM, loyalty, gamification, automazione e tecnologie AI orientate ai risultati.
Aree di intervento

Marketing strategico, CRM e trasformazione digitale

Interventi modulari: da un assessment focalizzato a un incarico temporary o fractional con responsabilità diretta sull’esecuzione.

01

Marketing strategico

Posizionamento, proposta di valore, analisi di mercato, piano marketing e go-to-market.

  • Strategia e priorità commerciali
  • Organizzazione di team e partner
  • KPI, budget e governance
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02

CRM, loyalty & customer value

Programmi che trasformano dati e relazioni in retention, frequenza e valore nel tempo.

  • Customer journey e segmentazione
  • Loyalty e member-get-member
  • Dashboard e marketing automation
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03

Digital transformation & AI

Tecnologia applicata ai processi, con obiettivi misurabili e adozione reale da parte dei team.

  • Roadmap e selezione delle soluzioni
  • Automazione dei processi commerciali
  • AI per marketing e customer service
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04

Gamification & engagement

Meccaniche e piattaforme per aumentare partecipazione, conversione e qualità dei dati proprietari.

  • Concept e business case
  • Concorsi, app e community
  • Misurazione dell’engagement
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Metodo

Un metodo operativo per trasformare la strategia in risultati

Un approccio pragmatico, costruito per generare allineamento rapidamente e passare dalle analisi alle azioni.

01 / ASCOLTO

Capire

Obiettivi, numeri, mercato, organizzazione e vincoli reali.

02 / FOCUS

Scegliere

Priorità, opportunità e decisioni che possono spostare i risultati.

03 / PIANO

Organizzare

Attività, responsabilità, KPI e una roadmap operativa a 30-90 giorni.

04 / EXECUTION

Realizzare

Affiancamento al team, governo dei partner e verifica degli impatti.

Esperienze selezionate

Esperienze di marketing, CRM e innovazione digitale

Go-to-market · Automotive

Avvio della filiale italiana di un marketplace internazionale

Impostazione commerciale, costruzione del team e sviluppo del mercato locale.

Risultato: KPI di vendita superati nel primo anno.
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CRM & Loyalty · Servizi

Ridisegno del programma fedeltà e delle automazioni CRM

Revisione della customer journey, logiche di engagement e cruscotto KPI.

Risultato: riduzione del churn e crescita del customer lifetime value.
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Gamification · Consumer

Piattaforma di engagement per un brand nazionale

Concept, meccaniche, raccolta dati e governo operativo dell’iniziativa.

Risultato: più partecipazione e lead proprietari di maggiore qualità.
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Transformation · B2B

CRM e revisione del funnel commerciale

Processi, workflow automatizzati e maggiore visibilità sulle performance.

Risultato: miglioramento della conversione e maggiore disciplina commerciale.
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Ultime notizie

Notizie e approfondimenti su marketing e innovazione

Illustrazione di un funnel che collega contatti e acquisizione clienti

Pieni di lead,a secco di clienti

Un caso reale: dal 3% al 30% di chiusura grazie a un funnel che collega lead, agenti AI e vendite.

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Illustrazione dei punti di controllo di un funnel commerciale

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Costo cliente, punti di caduta e coerenza tra marketing e vendite: tre controlli sul funnel.

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La lead generationè un sistema

Target, messaggio, landing, dati e misurazione: perché la lead generation funziona solo come sistema.

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Contatti

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Padova · Milano · Roma
Disponibile per incarichi temporary, fractional e advisory.