Marketing strategico
Posizionamento, proposta di valore, analisi di mercato, piano marketing e go-to-market.
- Strategia e priorità commerciali
- Organizzazione di team e partner
- KPI, budget e governance
Strategia chiara Risultati concreti
Affianco imprenditori, management team e organizzazioni nei momenti in cui serve esperienza senior, capacità di scelta e velocità di esecuzione. Dal marketing strategico al CRM, dalla loyalty alla trasformazione digitale.
Non porto un modello preconfezionato. Entro nel contesto, individuo le priorità e costruisco con il team un percorso realizzabile.
Lavoro da oltre trent’anni tra marketing, CRM e sviluppo del business. Ho fondato e guidato realtà imprenditoriali, contribuito all’avvio di filiali italiane di gruppi internazionali e seguito progetti complessi per aziende corporate e PMI.
Ho partecipato al lancio italiano di AutoScout24, all’avvio di Atento Italia per il gruppo Telefónica e alla gestione di clienti corporate per American Express e Diners Club International. Negli ultimi anni ho concentrato il mio lavoro su loyalty, gamification, customer engagement, digital transformation e applicazioni dell’intelligenza artificiale ai processi commerciali.
Manager dell’Innovazione iscritto nell’elenco Unioncamere. Profilo professionale e percorso.
Interventi modulari: da un assessment focalizzato a un incarico temporary o fractional con responsabilità diretta sull’esecuzione.
Posizionamento, proposta di valore, analisi di mercato, piano marketing e go-to-market.
Programmi che trasformano dati e relazioni in retention, frequenza e valore nel tempo.
Tecnologia applicata ai processi, con obiettivi misurabili e adozione reale da parte dei team.
Meccaniche e piattaforme per aumentare partecipazione, conversione e qualità dei dati proprietari.
Un approccio pragmatico, costruito per generare allineamento rapidamente e passare dalle analisi alle azioni.
Obiettivi, numeri, mercato, organizzazione e vincoli reali.
Priorità, opportunità e decisioni che possono spostare i risultati.
Attività, responsabilità, KPI e una roadmap operativa a 30-90 giorni.
Affiancamento al team, governo dei partner e verifica degli impatti.
Impostazione commerciale, costruzione del team e sviluppo del mercato locale.
Revisione della customer journey, logiche di engagement e cruscotto KPI.
Concept, meccaniche, raccolta dati e governo operativo dell’iniziativa.
Processi, workflow automatizzati e maggiore visibilità sulle performance.
Un caso reale: dal 3% al 30% di chiusura grazie a un funnel che collega lead, agenti AI e vendite.
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Leggi l’articolo →Raccontami brevemente l’obiettivo: il messaggio verrà preparato nel tuo programma di posta e potrai verificarlo prima dell’invio.
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Disponibile per incarichi temporary, fractional e advisory.